Ein praxisnaher Weg gegen Personalmangel – und für bessere Betreuung

Die Kita öffnet nur eingeschränkt. Gruppen werden zusammengelegt. Betreuungszeiten fallen aus – oder es herrscht Notbetrieb. Der Grund: akuter Personalmangel.

Die Folgen sind für alle spürbar:

• Kinder erhalten weniger individuelle Förderung,
• das pädagogische Personal arbeitet am Limit,
  
• und viele Eltern müssen ihre Tagesplanung komplett umstellen.
  

Ich finde: So darf es nicht weitergehen. Doch statt nur auf neue Bewerbungen zu hoffen, sollten wir einen Weg gehen, der schneller wirkt – und der das anerkennt, was schon da ist: Ergänzungskräfte, die bereits täglich in unseren Kitas mitarbeiten.

Viele helfen längst – aber zählen nicht mit

In fast allen Kitas arbeiten bereits sogenannte Ergänzungskräfte: Menschen mit pädagogischer Erfahrung oder Ausbildung aus verwandten Bereichen, aber ohne die volle Anerkennung als Fachkraft nach dem Kinderbildungsgesetz (KiBiz).

Sie helfen beim Mittagessen, begleiten Kinder im Alltag, sind verlässlicher Teil des Teams. Aber:

Nach dem Gesetz zählen sie nicht zum Fachkraft-Schlüssel.

Das heißt: Auch wenn sie täglich mitarbeiten, dürfen wegen des offiziellen Personalschlüssels trotzdem weniger Kinder betreut werden.

Das ist nicht nur frustrierend – es ist ineffizient. Denn wir haben Menschen im System, die mit einer gezielten Qualifizierung sofort spürbar entlasten könnten.

Lösung: Ergänzungskräfte qualifizieren – damit sie als Fachkräfte anerkannt werden

Die Stadt Frechen geht diesen Weg bereits: In Kooperation zwischen Jugendamt und Volkshochschule werden dort Ergänzungskräfte gezielt weiterqualifiziert, um die formale Anerkennung als Fachkraft im Sinne des KiBiz zu erlangen.

Ich will, dass wir auch in Brühl ein solches Modell aufbauen.

Die Idee ist einfach und effektiv:

• Wer bereits als Ergänzungskraft in einer Kita arbeitet, erhält eine berufsbegleitende Qualifizierung.
  
• Nach erfolgreichem Abschluss zählt die Person künftig offiziell als Fachkraft.
  
• Dadurch kann sie beim Personalschlüssel angerechnet werden – und es können mehr Kinder verlässlich betreut werden.

Ein Programm, das wirkt – für Kinder, Eltern und Einrichtungen

Dieses Modell bringt gleich mehrere Vorteile:

• Es schafft keine neuen Stellen, sondern macht vorhandene Mitarbeitende wirksam einsetzbar.
  
• Es stärkt Menschen, die sich längst engagieren – und gibt ihnen langfristige berufliche Perspektiven.
  
• Es entlastet Fachkräfte, verbessert Betreuungsschlüssel und gibt den Kindern mehr Zuwendung.
  

Ich werde mich als Bürgermeister dafür einsetzen, dass:

• Brühl ein solches Qualifizierungsprogramm gemeinsam mit der VHS und den Trägern aufbaut,
  
• Fördermöglichkeiten ausgeschöpft werden,
  
• die Umsetzung unbürokratisch und praxisnah erfolgt.
  

Fazit: Wer heute schon hilft, soll morgen voll mitgezählt werden

Wir müssen nicht auf Fachkräfte von außen warten. Wir können Menschen fördern, die bereits da sind – engagiert, erfahren und motiviert.

Als Bürgermeister werde ich dafür sorgen, dass Brühl dieses Modell umsetzt:

• Zur Entlastung der Fachkräfte,
• zur Verbesserung der Betreuungssituation,
• und zur Aufwertung derjenigen, die längst mit Herzblut im Einsatz sind.

Denn starke Kitas brauchen nicht nur neue Lösungen – sondern den Mut, das Bestehende besser zu machen.

Notbetreuung in Kitas: Ein Dauerzustand, den ich nicht hinnehmen werde