Kitas sind Bildungseinrichtungen – doch in der Notbetreuung bleibt davon wenig übrig

Als langjähriger Pädagoge weiß ich, wie wichtig frühkindliche Bildung ist. Kitas sind viel mehr als bloße Betreuungsorte – sie sind der erste Bildungsraum unserer Kinder. Doch in Brühl und vielen anderen Städten erleben Eltern zunehmend das gleiche Problem: Regelmäßige Notbetreuung wegen Personalmangels. Gruppen werden zusammengelegt, Betreuungszeiten eingeschränkt oder die Kita bleibt im schlimmsten Fall ganz geschlossen.

Das hat massive Folgen. Kinder verlieren wichtige Bildungsimpulse, vor allem in der Sprachförderung, sozialen Entwicklung und kognitiven Fähigkeiten. Besonders betroffen sind Kinder aus sozial schwächeren Familien – und ich sage ganz klar: Das darf nicht so bleiben!

Familien am Limit: Wenn Planbarkeit zum Luxus wird

Ich erlebe immer wieder, wie Mütter und Väter mit der Situation kämpfen. Wer von heute auf morgen erfährt, dass die Kita nur eingeschränkt oder gar nicht öffnet, muss improvisieren. Das bedeutet Stress, Verdienstausfälle und einen kaum planbaren Alltag. Besonders Mütter müssen oft beruflich zurückstecken – mit langfristigen Folgen.

Für mich steht fest: Notbetreuung darf nicht die Regel sein. Wir müssen endlich handeln!

Vier konkrete Ansätze für bessere Kitabedingungen in Brühl:

1. Ergänzungsfachkräfte gezielt qualifizieren

Ein schneller, praxisnaher Weg, dem Fachkräftemangel zu begegnen, ist die gezielte Qualifizierung von Ergänzungskräften. Die Stadt Frechen macht es vor: Dort wurde in Kooperation zwischen Volkshochschule und Jugendamt ein berufsbegleitendes Qualifizierungsprogramm ins Leben gerufen – für Menschen, die bereits in Kitas arbeiten oder einsteigen möchten, aber keine klassische Ausbildung durchlaufen haben.

Ich will auch in Brühl ein solches Modell etablieren, um engagierten Quereinsteiger*innen eine Perspektive zu geben – und die Kitas kurzfristig zu entlasten, ohne Kompromisse bei der Qualität.

2. Pädagogische Fachkräfte aus dem Ausland gewinnen

Andere Städte zeigen, wie es geht: In vielen Ländern – zum Beispiel in Spanien – gibt es gut ausgebildete Erzieher*innen, die vor Ort keine Anstellung finden. Ich werde mich als Bürgermeister dafür einsetzen, dass Brühl gezielt pädagogische Fachkräfte aus dem Ausland anwirbt und ihnen eine berufliche Perspektive bietet.

Das bedeutet konkret:

• Anerkennungsverfahren beschleunigen, damit ausländische Fachkräfte schnell arbeiten können.
• Sprachförderung parallel zur Tätigkeit, um Integration zu ermöglichen.
• Bezahlbarer Wohnraum und Willkommensangebote, um Brühl attraktiv zu machen.

3. Ein Gesundheitsförderungsprogramm für Erzieher*innen einführen

Ich weiß aus eigener Erfahrung, wie herausfordernd der Kita-Alltag sein kann. Hohe Krankenstände verschärfen den Personalmangel zusätzlich – und viele Erzieher*innen sind am Limit. Ich werde mich für ein gezieltes Gesundheitsförderungsprogramm einsetzen, damit weniger Erzieher*innen krank werden und die Notbetreuung eingedämmt wird.

Das bedeutet konkret:

• Ergonomie-Schulungen, um körperliche Belastungen zu reduzieren.
• Coaching-Angebote für Stressbewältigung, damit Erzieher*innen gesund bleiben.
• Mehr Bewegungs- und Entspannungsangebote, weil Prävention der beste Schutz ist.

4. Die Stadt muss aktiver um Personal werben

In Zeiten des Fachkräftemangels reicht es nicht mehr, Stellenanzeigen zu veröffentlichen und abzuwarten. Brühl muss selbst aktiv werden und sich als moderner, attraktiver Arbeitgeber für pädagogische Fachkräfte positionieren.

Ich will, dass die Stadt:

• Bewerbungen zügig und wertschätzend beantwortet, damit Interessierte nicht abspringen.
• Aktiv auf Fachkräfte zugeht, z. B. über Fachschulen, Jobmessen und soziale Netzwerke.
• Stärker auf ihre Vorteile als Arbeitgeberin hinweist – etwa sichere Verträge, gute Fortbildungsmöglichkeiten oder die Möglichkeit zur Mitgestaltung im Team.

Diese Anreize gibt es – sie müssen nur klarer kommuniziert und besser genutzt werden. Nur so gewinnt Brühl die Fachkräfte, die unsere Kitas dringend brauchen.

Fazit: Kita-Notbetreuung darf nicht die Normalität sein!

Ich will, dass Eltern sich darauf verlassen können, dass die Kita geöffnet ist – verlässlich und mit guter Betreuung. Das ist eine Frage von Bildungsgerechtigkeit, Familienfreundlichkeit und Planungssicherheit.

Als Bürgermeister werde ich dafür sorgen, dass Brühl aktiv gegen den Fachkräftemangel vorgeht – mit konkreten, umsetzbaren Maßnahmen. Denn ich bin überzeugt: Eine starke frühkindliche Bildung ist die beste Investition in unsere Zukunft!